ჩემი გაზაფხულის საკითხავი 2019

ამჯერად მხოლოდ გაზაფხული არ მეყო, მაგრამ ბოლო თვეებში რამდენიმე საინტერესო წიგნი მომიგროვდა და ერთი სული მაქვს როდის გაგიზიარებთ.

 

Mindstorms: Children, Computers, and Powerful Ideas

შეიძლება იფიქროთ, რომ 1980 წელს გამოცემული წიგნი უკვე მოძველებული იქნება, მაგრამ დამიჯერეთ, სეიმორ პაპერტის იდეები დღემდე აქტუალურია და კიდევ მრავალი წელი იქნება. ჩემი აზრით, მისი აზრები ყველასთვის უნდა იყოს ცნობილი, ვინც განათლების სფეროში მუშაობს ან ბავშვების სწავლებაზე ფიქრობს.

წიგნში ის ყვება, თუ როგორ ქმნიან ბავშვები თავიან ინტელექტუალურ სტრუქტურებს გონებაში და როგორ აფართოებენ ცოდნას. ასეთი ექსპერიმენტი ავიღოთ – ბავშვს მივცეთ რამდენიმე ფერის მძივების ყუთები და ფერების ყველა კომბინაციის აწყობა დავავალოთ. მათი უმეტესობა ამ ამოცანას სწორად ვერ შეასრულებს მეხუთე-მეექვსე კლასამდე. ამ დროისთვის მათ განვითარებული აქვთ რაოდენობის ინტუიტიური გრძნობა და, მაგალითად, შეუძლიათ დაადგინონ ნამცხვრის სამი დიდი ნაჭერი უფრო მეტია, თუ ოთხი პატარა ნაჭერი, მაგრამ იმის გამო რომ გარშემო არ აქვთ სისტემატიური პროცედურების მოდელები, ზევით მოყვანილ ამოცანას აბსტრაქტულად უდგებიან და არ იციან კონკრეტულად როგორ იფიქრონ. იმ ბავშვისთვის, რომელიც პროგრამირების სამყაროში იზრდება, ეს ჩვეულებრივი ამოცანაა ორი ჩადგმული ციკლით, ისეთივე არააბსტრაქტული, როგორც დანა-ჩანგლის დაწყვილება მაგიდის გაშლისას.

პაპერტი თავის მოსაზრებებს ხშირად ჟან პიაჟეს (Jean Piaget) თეორიებზე აფუძნებს. პიაჟე კი ცნობილი შვეიცარიელი ფსიქოლოგია, რომელმაც გენეტიკური ეპისტემოლოგია შექმნა (დარგი შეისწავლის ცოდნის წარმოშობას, ბუნებას, მეთოდოლოგიას ა.შ). შემეცნების დროს ბავშვი არა მხოლოდ ცოდნას აგროვებს, არამედ თვითონ შემეცნების პროცესიც იცვლება. სწავლობს როგორ ისწავლოს. (მაგალითად, ჩემი აზრით, ჩვენი სკოლის ერთ-ერთი მთავარი დანიშნულებაა, ადამიანმა ისწავლოს როგორ ისწავლოს, თორემ იქ დაზეპირებული რაღაცები არავის ახსოვს). ბავშვი მხოლოდ მაშინ იგებს რაიმეს, თუ მიღებული ინფორმაცია შეესაბამება მის შემეცნებით სტრუქტურებს, შეუძლია მას დააშენოს და გარდაქმნას სტრუქტურა. არ აქვს აზრი ისეთი დავალების მიცემას, რომლის შესაბამისი სტრუქტურაც ჯერ არ არის მის გონებაში, მაინც ვერ შეასრულებს. ხშირად, ეს არის მიზეზი რის გამოც მათემატიკა სძულდებათ ადამიანებს. პაპერტი იხსენებს, რომ ბავშვობაში ძალიან უყვარდა კბილანები და განსაკუთრებით დიფერენციალური მექანიზმების აგება. მათთან თამაშმა უფრო მეტი გავლენა იქონია მის მათემატიკურ განვითარებასთან, ვიდრე სკოლაში ნასწავლმა მასალამ.

დიფერენციალური მექანიზმზის ხსენებაზე 🙂 ძალიან მინდა დავლინკო ერთი ვიდეო – საუკეთესო ახსნა, თუ როგორ დადის მანქანის ერთ ღერძზე მიმაგრებული ორი ბორბალი სხვადასხვა სიჩქარით How Differential Gear works

პაპერტს წიგნში მათემატიკა მოჰყავს მაგალითად, რადგან თავად მათემატიკოსი იყო, მაგრამ სინამდვილეში სწავლების მეთოდები ნებისმიერ სფეროს მიესადაგება.
აქ ვხვდები, რომ არ შემიძლია ამ წიგნის მოკლედ გადმოცემა :)) ამიტომ გავჩერებდი და წაკითხვის სიამოვნებას არ გაგიფუჭებთ. (სიმართლე ვთქვა, მგონი მთლად მსუბუქი და სახალისო წერის სტილი არ იყო და თუ ვერ დაუდებთ გულს მაგის გამო, შეგიძლიათ რომელიმე შემაჯამებელ სტატიას გადახედოთ).

რამდენიმე ფაქტი:

  • პაპერტის ლეგოსთან თანამშრომლობით შეიქმნა Lego Mindstorms პროდუქტი – ლეგოთი შესაძლებელია აიწყოს და დაპროგრამდეს რობოტები.
     
  • პაპერტი ერთ-ერთი შემქმნელია Logo პროგრამირების ენის, რომელსაც ის იყენებდა მოსწავლეებთან და რადიკალურად ცვლიდა მათ დამოკიდებულებას ტექნიკური საგნებისადმი. Logo-დან მიღებული შთაგონებით მოგვიანებით შეიქმნა გარემოები – Scratch და Karel. არსებობს Karel-ის ქართული ანალოგიც, რობოტი სავლე 🙂
     
  • 78 ასაკში პაპერტი ავარიაში მოყვა და ტვინზე მძიმე ოპერაცია გადაიტანა. კოლეგები მისივე შექმნილ მეთოდებს იყენებდნენ, რომ გონებრივი შესაძლებლობების ნაწილი აღედგინათ.

რამდენიმე random ციტატა წიგნიდან:

  • The new knowledge is a source of power and is experienced as such from the moment it begins to form in the child’s mind.
     
  • Some of the most crucial steps in mental growth are based not simply on acquiring new skills, but on acquiring new administrative ways to use what one already knows.
     
  • In most contemporary educational situations where children come into contact with computers the computer is used to put children through their paces, to provide exercises of an appropriate level of difficulty, to provide feedback, and to dispense information. The computer programming the child. In the LOGO environment the relationship is reversed: The child, even at preschool ages, is in control: The child programs the computer. And in teaching the computer how to think, children embark on an exploration about how they themselves think. The experience can be heady: Thinking about thinking turns the child into an epistemologist, an experience not even shared by most adults.

 

How to Create a Mind: The Secret of Human Thought Revealed

წინასწარ მინდა აღვნიშნო, რომ მაინცდამაინც არ მიზიდავს წიგნები სინგულარობის თემაზე, ფანტასტიკა ხელოვნურ ინტელექტზე, ადამიანის გონების შერწყმა კომპიუტერთან, ა.შ. შეიძლება ამიტომაც ვარიდებ თავს კურზვეილის ცნობილ წიგნს The Singularity Is Near.

საბედნიეროდ, მეგობარმა მირჩია “როგორ შევქმნათ გონება”. დიდი სიამოვნებით წავიკითხე. კურზვეილი არა მხოლოდ ხელოვნურ, არამედ ჩვენი ტვინის მუშაობას აღწერს – როგორ ინახავს ადამიანი ინფორმაციას, როგორ იხსენებს, როგორ სწავლობს, როგორ ამოიცნობს რაიმეს, როგორ ატყუებს ზოგჯერ თვალს. რატომ არის სიზმრები ისეთი, როგორიც არის. ეს წიგნი ძალიან საინტერესოა და ჯერჯერობით ერთადერთია, რომელმაც ხელოვნური ინტელექტის სფეროში მუშაობის ინტერესი გამიჩინა გულის აცრუების მიუხედავად.

თვითონ რეი კურზვეილი უნიკალური ადამიანია, რომლის შემოქმედებასაც ყველა ვიმკით.
ის მთავარი გამომგონებელი იყო CCD flatbed სკანერის; პირველი omnifont ტექსტის ამომცნობის (ნებისმიერ სტანდარტულ ფონტს რომ კითხულობს); უსინათლოებისთვის პირველი წამკითხველის; პირველი text-to-speech სინთეზატორის; პირველი მუსიკალური სინთეზატორის, რომელსაც პიანინოს და ორკესტრის სხვა ინსტრუმენტების სინთეზი შეეძლო; ასევე პირველი კომერციული “საუბრის ამომცნობის”..

 

The Salt Fix: Why the Experts Got It All Wrong–and How Eating More Might Save Your Life

ეს ადამიანი ხუთ წელზე მეტი იკვლევდა მარილთან დაკავშირებულ ექსპერიმენტებს და ისეთი შედეგი დადო, რომ თან გაგიკვირდებათ, თან გაბრაზდებით. ჯეიმსი ასაბუთებს, რომ კვლევები, რომლის შედეგადაც მარილი ბოროტებად გამოცხადდა, ბევრი ხარვეზით იყო ჩატარებული და დღეს ხალხს უბრალოდ უკვე ჩაბეჭდილი აქვს მარილის ცუდი სახელი. ამბობს, რომ პირიქით, მარილი სასიცოცხლოდ მნიშვნელოვანია ორგანიზმისთვის და კატეგორიულად არ შეიძლება მისი რაციონიდან ამოღება. შემცირებას გაცილებით დიდი ზიანი მოაქვს, ვიდრე ჭარბად მიღებას. და რომ ჯანმრთელ თირკმელს არაფერი პრობლემა არ აქვს ზედმეტ მარილთან.

მარილში შემავალ ნივთიერებებს ვერც ადამიანის და ვერც ცხოველის ორგანიზმი ვერ გამოიმუშავებს, ამიტომ აუცილებელია მისი გარედან მიღება და ნაკლებობა ჯანმრთელობის ათასი პრობლემის თავია, მათ შორის, გაგიკვირდებათ და, უშვილობის. იანომამოს ტომში ძალიან ცოტა მარილს იღებენ და ქალები მხოლოდ 4-5 წელიწადში ერთხელ ორსულდებიან. იგივე პრობლემა აქვთ მათ, ვინც თირკმელის პრობლემის გამო მარილს კარგავს. ეს მაგალითი რატომ მოვიყვანე არ ვიცი, მაგრამ წიგნში ბევრი ძალიან საინტერესო ისტორიაა. ავტორი ცდილობს ევოლუციის კუთხითაც ახსნას რა დატვირთვა აქვს თირკმელს, როგორ ამოვედით მარილიანი ოკეანიდან და რამდენად მნიშნველოვანია წყლის ბალანსი (რასაც მარილი უზრუნველყოფს).

კიდევ ერთი მაგალითი სპორტსმენებს ეხებოდა. ვარჯიშისას ოფლთან ერთად თურმე ბევრი მარილი იკარგება, ამიტომ მარილის მიღება თავბრუსხვევებს შეგიმცირებთ და მეტ გამძლეობასაც მოგცემთ.

ჩემთვის განსაკუთრებით ერთი გვერდი იყო მნიშვნელოვანი და გულწრფელად მაინტერესებს რას ფიქრობენ ამ თემაზე აქაური ექიმები. რა არგუმენტით ეთანხმებიან ან არ ეთანხმებიან. საქმე ორსულობას და პრეეკლამსიას ეხება და ძალიან მინდა, ცოტა დავწერო ამ თემაზე. პრეეკლამპსიის და ეკლამპსიის დროს მაღალი წნევის გამო ნაყოფს სისხლი არ მიეწოდება. გართულების შემთხვევაში შეიძლება ორივე ადამიანის სიცოცხლე დაიკარგოს. კონდიციის მიზეზს ვერავინ ადგენს და ერთადერთი გამოსავალი მისი დაკვირვება ან ორსულობის ადრეული შეწყვეტაა. პრეეკლამპსიის მსუბუქი ფორმები არც ისე იშვიათია როგორც გვენდომებოდა. შეშუპება, რომელსაც ზოგიერთი ექიმი ჩვეულებრივ მოვლენად თვლის, მისი ერთერთი პირვანდელი სიმპტომია და აუცილებელია წნევის დღეში 5-ჯერ გაზომვა, რომ პროგრესირება ამოწმოს დედამ.

იცით რას ურჩევენ ჩვენთან ექიმები ასეთ პაციენტებს? ხშირ მონიტორინგს და მარილის შემცირებას ან სრულიად ამოღებას. ზოგადად ორსულებს ურჩევენ ნაკლებ მარილს.
წიგნის ავტორს კი მოჰყავს კვლევები და ასაბუთებს, რომ განსაკუთრებით ორსულებში არაფრით შეიძლება მარილის შეზღუდვა. მისი ნაკლებობა პირიქით, ზრდის წნევას, ხოლო მეტი მარილი იცავს ან საერთოდ კურნავს პრეეკლამპსიისგან. ოსრულობის დროს თვითონ ორგანიზმიც კი ითხოვს მარილს და მისი აღქმა ეცვლება. იქნებ სწორედ აქედან მოდის კიტრის მწნილის სიყვარული?

 

Emotional Intelligence: Why It Can Matter More Than IQ

თუ ვინმეს გადაწყვეტილი აქვს, რომ ცხოვრებაში მხოლოდ ერთი წიგნისთვის რჩება დრო, ეს უნდა იყოს ის წიგნი (ან მსგავსი რომელიმე). რაც არ უნდა გვინდოდეს, რომ რაციონალური არსებები ვიყოთ, წიგნში ვხედავთ რამხელა გავლენა აქვს ჩვენზე ემოციებს. გარემო პირობებიდან გამომდინარე, პირვანდელ ადამიანს სასიცოცხლოდ სჭირდებოდა სწრაფი რეაქცია და ევოლუციურად ჩვენს ტვინს დღემდე მოჰყვება მექანიზმი, ემოციამ მართოს სხეული. მარტივი მაგალითისთვის, გაბრაზების დროს გული ჩქარდება და სისხლი ხელებს მიეწოდება, რომ შეიარაღება ან დარტყმა მოასწროს. შიშის დროს სისხლი დიდ კუნთებში მიდის, რომ მან გაქცევა მოასწროს, ამიტომ ფითრდება სახე. დამწუხრება კი ადამიანს მეტაბოლიზმს უნელებს, ენერგიას და ენთუზიაზმს უხშობს, რომ გაითავისოს დიდი დანაკარგი და შემდეგ, ენერგიის დაბრუნებისას, ახალი ცხოვრება დაგეგმოს.

იცით? ზოგ შემთხვევაში ინფორმაცია ფიზიკურად ვერ მიდის ტვინის იმ ნაწილამდე, რომელიც ფიქრობს. რეაქციის პასუხის დასაჩქარებლად ის ნაწილი პასუხობს, რომელიც ემოციურ მოგონებებს ინახავს. ეს უკანასკნელი კი ჩვენში ადრეული ასაკიდან იბეჭდება. შეიძლება რაიმე მოვლენაზე თქვენი რეაქცია სიტყვიერად ვერც ახსნათ და მხოლოდ იმიტომ, რომ როცა ეს ემოციური მოგონება შეიქმნა, ჯერ კიდევ არ იცოდით ლაპარაკი.

სიბრაზის და შიშის მართვა, საკუთარი თავის მოტივაცია, დამთრგუნავი ჩაციკლული ფიქრების მოცილება, ემპათია – ეს ის უნარებია, რომელიც დღევანდელი ადამიანის ბედს წყვეტს. არსებობს ძალიან მაღალი IQ-ს მქონე სტუდენტი, რომელიც 10-15 წელი ვერ აბამს თავს სასწავლებლის დამთავრებას. არსებობენ ძალიან ნიჭიერი ადამიანები, რომლებიც ვერ ახერხებენ თავისი ნიჭის წარმატებით გამოყენებას. გოლემანის აზრით საქმე ემოციურ ინტელექტშია და წიგნში გვიყვება თუ როგორ უნდა გავავითაროთ ის, როგორც ჩვენში, ისე ბავშვებში.
როცა შეგვიძლია განვსაზღვროთ, თუ რა არის ადამიანის (ან ჩვენი) კონკრეტული საქციელის ნამდვილი მიზეზი, ეს ძალიან გვეხმარება სიტუაციის მართვაშიც და სხვის თანაგრძნობაშიც. გამოგვადგება, როცა სხვის განსჯას დავაპირებთ.

 

Superfuel: Ketogenic Keys to Unlock the Secrets of Good Fats, Bad Fats, and Great Health

ეს წიგნი ისევ კვებაზეა.. სიმართლე გითხრათ შევეშვი ამ თემას, რადგან ამდენი ურთიერთგამომრიცხავი თეორიებია გარშემო, მაგრამ Jason Fung-მა და Salt Fix-ის გრძელგვარიანმა ავტორმა ჩემი ნდობა დაიმსახურეს და მათი ყველა წიგნი მინდა ვნახო. ჯეიმსიც ბალანსზე საუბრობს. პირველ რიგში ჭამის და უჭმელობის (fasting), ხოლო შემდეგ omega-6 და omega-3 ცხიმოვანი მჟავების ბალანსზე. ის ქიმიის დონეზე აჩვენებს, როგორ ამუშავებს ჩვენი ორგანიზმი სხვადასხვა ტიპის ცხიმს. ასაბუთებს, რამდენად მნიშვნელოვანია ამ ორი მჟავის ფარდობა და რომ დღევანდელი დაავადებების საშინელი სტატისტიკა დიდწილად მაგ ფარდობის დარღვევითაა გამოწვეული. ევოლუციის მანძილზე კაცობრიობის საკვებში მათი შეფარდება 1:1 იყო. დღეს კი 20:1, ან მეტი. დარღვევა მაშინ დაიწყო, როცა ცხოველური ცხიმებიდან ინდუსტრიულად დამუშავებულ მცენარეულ ცხიმზე გადავედით და თან ბუნებრივი გარემო შევუცვალეთ ცხოველებს. omega-3 ყველა უჯრედს სჭირდება ფუნქციონირების, მეტაბოლიზმის და გენის გამოხატვისთვის. ამიტომაც იწვევს ფარდობის დარღვევა კიბოს, ქრონიკულ ანთებას, სისხლძარღვების და ავტოიმუნურ დაავადებებს…

რამდენიმე მიახლოებით რიცხვს მოვიყვან.

პროდუქტი ომეგა 6 : ომეგა 3 შეფარდება
ბალახზე გაზრდილი ძროხის ხორცი 2 : 1
მარცვლეულზე გაზრდილი ძროხის ხორცი 8 : 1
ველური ორაგული 1 : 12
მზესუმზირის გული 312 : 1
ისპანახი 1 : 5
კომბოსტოს მწნილი 1 : 1
სხვადასხვა კომბოსტოები 1 : 2
მზესუმზირის ზეთი 71 : 1
კარაქი 9 : 1
ზეითუნის ზეთი 13 : 1
პალმის ზეთი 46 : 1

ზოგი აქაც წერია: Ratio of fatty acids in different foods

ყველამ იცის, რომ omega-3 ძალიან მნიშნველოვანია, მაგრამ ყოველ დღე რომც დალიოთ ვიტამინის სახით, ის მაინც ვერ გადაწონის უზარმაზარი დოზით მიღებულ omega-6-ს და ეს უკანასკნელი მუდმივად შეუკეთებს ცეცხლს ქრონიკულ ანთებას.

 

The Manager’s Path: A Guide for Tech Leaders Navigating Growth and Change

კამილა ფორნერმა ტექ მენეჯერის ყველა ეტაპი გაიარა გუნდის ლიდერიდან დაწყებული, CTO და CEO პოზიციებით დასრულებული. ეს ადამიანი თავის საქმეზე უზომოდ არის შეყვარებული. რამდენიმე წლის წინ თავისი გამოცდილება წიგნად გამოსცა და ძალიან კარგი შეფასება მიიღო. ჩემთვის შეიძლება ახალი ბევრი არაფერი იყო წიგნში, რადგან ამ თემაზე არც ისე ცოტა მაქვს მოსმენილი და საკუთარ თავზე გადავლილიც, მაგრამ, ჩემი აზრით, რაც აქ წერია, ნამდვილად სჭირდება ტექ მენეჯერს. თანაც პროგრამისტების ლიდერი მაინც ცოტა განსხვავდება სტანდარტული მენეჯერებისგან და კამილას დავეთანხმები, რომ ის პროგრამირების საფუძვლიანი უნარებით უნდა გადადიოდეს მენეჯმენტში.

 

The Phoenix Project: A Novel About IT, DevOps, and Helping Your Business Win

ჩემთვის ეს პირველი ნოველა იყო IT, DevOps-ის და პროგრამისტების ცხოვრებაზე 🙂 (არსებობს სხვა?) ორი დღე ვერ გავაგდე ხელიდან. თან ყოველ წუთს მახსენდებოდა ერთ-ერთი ძველი სამსახური და ის ორი დღე ფაქტიურად წარსულში ვიცხოვრე. წიგნი ძალიან კარგად ასახავს თუ როგორი სამუშაოა პროგრამული უზრუნველყოფის შექმნა და მენეჯმენტი. ეს ერთი დიდი თავგადასავალია, სადაც განადგურების ზღვარზე მისული კომპანია ჭკვიანური გადაწყვეტილებების შედეგად ფეხზე წამოდგება. ძალიან მოგეწონებათ, განსაკუთრებით თუ ტექნოლოგიურ სფეროში ტრიალებთ.

 

Kubernetes: Up & Running

დიდი იმედი მაქვს, რომ როდესმე ნამდვილი პროექტებით მომიწევს კუბერნეტთან მუშაობა. ძალიან მომწონს ამ პროდუქტში ჩადებული იდეები (და მათი განხორციელებაც). წიგნი საკმაოდ კარგად იკითხებოდა. პრინციპში, თუ პროგრამისტი ან სისადმინი ხართ, ჩემი აზრით ისიამოვნებთ Burr Sutter-ის პრეზენტაციით 9 Steps to Awesome with Kubernetes და არ აქვს მნიშვნელობა, რა ენაზე წერთ ან როგორ ნერგავთ პროექტს. ვიდეოში კუბერნეტის შესაძლებლობები ჩანს და რედ ჰეთის Developer Experience განყოფილების დირექტორი ნამდვილად არ მოგაწყენთ.

 

სხვა სტატიები წიგნების მიმოხილვაზე

ახალი წლის რეზოლუცია 2019

ესეც ასე :))
ახალ წელს ყველაზე მეტად ძველი რეზოლუციის შემოწმება და ახლის წერა მიყვარს, იმიტომ რომ გეგმების ადამიანი ვარ. მგონია გეგმა მთავარია და დაგეგმვა პირველი ნაბიჯია საქმემდე.

ვიფიქრე, ამჯერად ბლოგზე შევაჯამებ-თქო ბოლო ორ წელს. უცნაური პერიოდი იყო, სრულად დატვირთული და შემცვლელი:

 

  • სიის თავში იყო ბავშვი 😀 რომელმაც სხვა პუნქტები ცოტა დაჩრდილა.
     
    როგორც ჩანს, დღეს მიქსერთან დაძინების დღეა

     
  • იყო “კალდრა” – პლატფორმა უსინათლო ბლოგერებისთვის, რომელზე მუშაობის დროსაც გავიცანი უნიკალური ადამიანები და სხვა კუთხით დავინახე ბევრი რამ.
     
  • იყო მონაწილეობა ჩემს საყვარელ ფესტივალში – DevFest 2017.
     
  • იყო ჩვენი ტექნოლოგიური კონფერენცია DevOps Con Tbilisi 2018 და ახალი საინტერესო ნაცნობები.
     
  • იყო რაღაც პირადი ექსპერიმენტები. მაგალითად, 70 დღე შამპუნის გარეშე 😀 არ მახსოვს ბოლოს როდის მქონდა ასეთი დამჯერი და ფუმფულა თმა, ალბათ ბავშვობაში. შამპუნის რეკლამასავით მბზინვარე მაშინ გახდა, როცა შამპუნს დავანებე თავი. ირონია, თუ გინდათ 🙂 ჯერ კიდევ ვაგრძელებ ამ ექსპერიმენტს.
     
  • იყო დიდი აღმოჩენა ცხოვრების წესის და კვების დარგში 😀 კერძოდ, ექიმი Jason Fung, რომლის შესახებაც წიგნების მიმოხილვაში ვწერდი. ჩემს თავზე გამოვცადე ე.წ. fasting-ის და intermittent fasting-ის (მოკლედ რომ ვთქვათ, უჭმელობის) სასწაულები. მიზნად მქონდა დასახული გრძელვადიანი fast-ის მიღწევა, ამიტომ ნელნელა მივიწევდი წინ და ხშირად ვაკეთებდი 24 ან 48 საათიან უჭმელობის პერიოდებს. პირადი რეკორდი 5 დღეა მხოლოდ წყალზე. ეს პერიოდები იყო ყველაზე ენერგიული და პროდუქტიული მთელ ბოლო წლებში. ერთ ადგილას ვერ ვჩერდებოდი. შედეგებს შორის ყველაზე მეტად გამიხარდა ალერგიის უკან დახევა, რომელიც მთელი წელი საშინლად გართულებული მქონდა და ვერაფერი მშველიდა. ასე რომ, გრძელვადიანი ფასტები ნამდვილად შედის ჩემს ახალ რეზოლუციაში ^_^
     
  • იყო ოლიმპიადის ამოცანებთან დაბრუნება და მეცადინეობა, რომელიც გამოცდისთვის დამჭირდა. მეშინოდა, რომ რაც ვიცოდი ისიც დამავიწყდა, მაგრამ თურმე უკვალოდ არ ქრება წლების ვარჯიში. ამჯერად სამეცადინოდ მომეწონა საიტი LeetCode, პირდაპირ შიგნით ვწერდი კოდს IDE-ს გარეშე და მოსახერხებელი იყო.
     

მომავალი წლის რეზოლუცია ასეთი გამოვიდა:

  • მინდა როგორღაც მოვასწრო სამსახური და ბავშვთან ყოფნა. 
  • მინდა აღვიდგინო სიმშვიდე და ნერვები 😀 რასაც ერთი და ორი დღით დასვენება არ შველის. ალბათ იოგას უნდა მივადგე. 
  • აუცილებლად მინდა გრძელვადიანი ფასტების ცდა – ერთი ან ორი კვირა წყალზე. 
  • მინდა მოვასწრო რამე შემოქმედებითი პროექტი, საბავშვო წიგნის ილუსტრირება ან რამე მსგავსი. 
  • მინდა ახალი საყვარელი რეცეპტების პოვნა (თუ მირჩევთ, ვცდი სიხარულით).  

 
დღესასწაულებს ბავშვობიდან არ ვაღიარებ, არადა სულ ტყუილად. ცხადია, არ აქვს მნიშნველობა რა რიცხვია და რამდენჯერ შემოვუარეთ მზეს. გეტყვით ნამდვილ განმარტებას – ეს არის ყველასთვის ცნობილი დათქმული დღე, როცა ადამიანები რუტინაში ჩარგულ თავს აწევენ, ერთმანეთს გემრიელობებს გაუმზადებენ, დადებით ენერგიას ესვრიან, სანაცვლოდაც მიიღებენ და შემდეგ ისევ გააგრძელებენ თავის გზას. გლობალურის მსგავსად პერსონალური დღეობაც კი არსებობს, როცა ყველა ახლობელი ერთი ადამიანისკენ მიმართავს ამ კარგ ენერგიას და დალოცავს. სიტყვა კი ყველაზე დიდი ჯადოა, მოგეხსენებათ. ჰოდა, მე ამ ახალ წელს გისურვებთ გეგმებს და მიზნებს 🙂 რომ წარმატების ქარმა იცოდეს, საიდან მოგიბეროთ.

DevOps Con Tbilisi 2018 და ავტომატიზაციების რევოლუცია

რამდენიმე თვის წინ საერთო ინტერესების წყალობით ორი ძალიან კარგი ადამიანი გავიცანი – ერეკლე მაღრაძე და ვაჟა ფირცხალაიშვილი. მალევე დაიბადა იდეა, რომ ეს საერთო ინტერესი უფრო გაგვეძლიერებინა და მეტი მსგავსი ადამიანი გვეპოვა ან მოგვეჯადოვებინა. ასე დავიწყეთ ტექნოლოგიური შეკრებისთვის მზადება, რომელიც ბოლოს ორდღიან კონფერენციაში გადაიზარდა. ვინც ჩემს ბლოგს კითხულობს, სავარაუდოდ, ისედაც უკვე დასწრებია ან სმენია მის შესახებ. უბრალოდ, მინდა ბლოგზეც შემომრჩეს მოგონება :))

ჩემი აზრით, გადამწყვეტ პერიოდში ვდგავართ ტექ სფეროს წარმომადგნლები. ეს რევოლუცია 10 წლის წინ დაიწყო და ნელნელა ჩვენამდეც მოაღწია. ალბათ თითზე ჩამოსათვლელია ქართული ბიზნესები, რომლებიც ავტომატიზაციის ძალას ნახევრად მაინც იყენებენ. თუ არ ავუწყეთ ფეხი, ვეღარანაირ კონკურენციას ვერ გავუწევთ უცხოურს ვერც კომპანიებს და ვერც სამუშაო ძალას.

კონფერენციის მონაწილეთა უმრავლესობამ სწორედ არაქართულ კომპანიასთან თანამშრომლობის გამოცდილება გაგვიზიარა. არ გავაზვიადებ თუ ვიტყვი, ყველას გამოსვლას დიდი ინტერესით მოვუსმინე რამდენჯერმე. მიხარია, რომ დრო გამონახეს და ასეთი პროდუქტიული შაბათ-კვირა მოგვიწყეს. მათი ნახვა DevOps Georgia-ს Facebook გვერდზე ან Youtube-ზე შეგიძლიათ: DevOps Con Tbilisi 2018 – Tech talks

ჩემი საუბარიც ჩაწერილი იყო, თუ ვინმეს მოუნდება მოსმენა 🙂

მომხსენებლების, ორგანიზატორების, მხარდამჭერებისა და სხვა დეტალების შესახებ ინფორმაცია ჩვენს საიტსა და FB გვერდზე შეგიძლიათ მიიღოთ.
DevOps Con Tbilisi 2018
DevOps Georgia

29-30 სექტემბერს კახა ბენდუქიძის საუნივერსიტეტო კამპუსში გაიმართა ტექნოლოგიური კონფერენცია DevOps Con Tbilisi 2018

Geplaatst door DevOps Georgia op Zondag 7 oktober 2018

ჩემი გაზაფხულის საკითხავი 2018

როგორც იცით, მიყვარს წიგნების შეფასებების წერა ბლოგზე 🙂 უმეტესობას მაშინ ვკითხულობ, როცა დასასვენებლად ვარ, ამიტომ ახლაც კვირანახევარი ტყეში მშვენივრად წამადგა. გთავაზობთ მორიგ სიას:

 

 

Advanced Microservices

მშვენიერი პრაქტიკული წიგნი აღმოჩნდა. აღწერილია, თუ როგორია კარგი API ჩვენი სერვისებისთვის; ვერსიები როგორ ვმართოთ; რა ვარიანტები გვაქვს ინფრასტრუქტურის აწყობისას; რომელი ბაზა რისთვის გამოვიყენოთ – Postgre, Redis, MongoDB, Elasticsearch… მონიტორინგი როგორ შეიძლება გავაკეთოთ – Logstash, Kibana, ანალიტიკა – Grafana, Graphite, StatsD, ავტომატური დოკუმენტაცია, Pipeline და CI სერვერები, Service discovery – Consul, Zookeeper.. მოკლედ, ნორმალურ მიმოხილვას აკეთებს თუ რა ტექნოლოგიები არსებობს, რისთვის დაგვჭირდება და რა გავითვალისწინოთ სერვისის შექმა/შენახვის ავტომატიზაციისთვის.

 

Painless Docker

ეს წიგნი დაბეჭდილი და გამოცემული არ არის, ამიტომ ტიპოგრაფიული შეცდომები მრავლად შემხვდა, მაგრამ მაინც საკმაოდ საინტერესო იყო ჩემთვის. წიგნი დაფუძნებულია რეალურ შემთხვევებზე, პრობლემებზე და გადაჭრებზე (რაც დოკუმენტაციაში დიდად არ ჩანს). სიღრმისეულად არის აღწერილი საინტერესო დეტალები და კონტეინერიზაციის ამბები. ყველაფერი ვერ დავიმახსოვრე, რადგან პრაქტიკული ცდა სჭირდება. ვინც იყენებთ დოკერს, დარწმუნებული ვარ, არაერთ სიახლეს აღმოაჩენთ შიგნით.

 

Microservices AntiPatterns and Pitfalls

ეს პაწია წიგნია. პრობლემებს და ანტიპატერნებს აღწერს, რაც მიკროსერვისებთან გვხვდება. პოპულარიზაციის მიუხედავად, ცხადია, რომ მიკროსერვისებიც არ არის პანაცეა და თავისი ადგილი აქვს უპირატესობებით და ნაკლებით – აბა როგორ დავყოთ ერთი სისტემა დამოუკიდებელ ნაწილებად ისე, რომ არ ჰქონდეთ საერთო კოდი და საერთო ბაზა, მაშინ როცა კოდის გამეორება ცუდია და რეპორტინგისთვის კიდევ ბევრი სხვადასხვა ცხრილიდან გვჭირდება მონაცემები ერთდროულად.

 

Building Microservices: Designing Fine-Grained Systems

ბოლო დროს კომპანია ThoughtWorks-ის ფანი გავხდი. რომელი წიგნებიც ძალიან მომეწონა, მისი თანამშრომლების დაწერილი აღმოჩნდა Martin Fowler-ის თამადობით. ეს Sam Newman-ისაა. უამრავი კარგი რჩევა და კითხვაზე პასუხი; მიკროსერვისები თავისი სირთულეებით და ღირსებებით თავიდან ბოლომდე. არქიტექტორების წიგნია ჩემი აზრით, კონკრეტული ტექნოლოგიების გამოყენების დეტალებში და კონფიგურაციებში არ ჩადის.

 

Building Evolutionary Architectures: Support Constant Change

ეს წიგნი ალბათ გამონაკლისია ზევით ნახსენები ThoughtWorks-ელებისგან, რადგან დიდი რეიტინგის მიუხედავად მაინცდამაინც არ მომეწონა. ჩემთვის ბევრი თეორია და გამეორება იყო, ნახევარი წიგნის შემდეგ ვეღარ გავაგრძელე. ევოლუციურ არქიტექტურაზე ჩემს ფავორიტად ისევ Continuous Delivery წიგნი რჩება.

 

Pro REST API Development with Node.js

ნორმალური წიგნი მომეჩვენა. აღწერილია REST არქიტექტურული სტილი, ჰიპერმედია, HATEOS, Node-ის მუშაობის პრინციპი, რამდენიმე ბიბლიოთეკა სერვისების საწერად – ჩემთვის ახალი არაფერი იყო, მაგრამ დამწყებს შეუძლია გაიღრმავოს ცოდნა. კი მოძველდება ალბათ მალე, 2015-ის წიგნია.

 

The Obesity Code

ეს წიგნი ჩემთვის არის ოქრო 🙂 და საუკუნის აღმოჩენა. ცხოვრებაში რაც კი კვებაზე, ნუტრილოგიაზე, დიეტაზე, ცხოვრების წესზე წამიკითხავს ან ცნობილი დიეტოლოგისგან მომისმენია, ყველაფერი თავდაყირა ამოატრიალა. ეს სფერო ისედაც წინააღმდეგობებით არის სავსე. ერთ წელს რომ რაღაც სასარგებლოა, მეორე წელს თურმე გვკლავს. ან გინახავთ ‘ჯანსაღი’ კვების წესი, რომლის მიყოლა მთელი ცხოვრება ბედნიერად შეიძლება, თვითგვემის და ცოდვების გარეშე?
კანადელ ექიმს, ჯეისონ ფუნგს (Jason Fung) კლასიკური სამედიცინო განათლება და 20 წლიანი გამოცდილება აქვს ნეფროლოგის სპეციალობით. თირკმელის ექიმობა თავსატეხების სიყვარულმა აარჩევინა, რადგან უამრავი მნიშვნელოვანი ქიმიური პროცესი ზუსტად იქ მიმდინარეობს.

ფუნგი წიგნში მარტივი სიტყვებით აღწერს თუ რა ხდება ადამიანის ორგანიზმში საკვების მიღების დროს. ეყრდნობა მხოლოდ ადამიანებზე ხანგრძლივი პერიოდის განმავლობაში ჩატარებულ კვლევებს. ასაბუთებს თუ როგორ მავნებლობს კალორიების თვლაზე დაფუძნებული დიეტა და გვასწავლის როგორ მოვუსმინოთ ორგანიზმს და დავიცვათ ბალანსი. წარმატებით ამტკიცებს, რომ სიმსუქნე კალორიული კი არა, ჰორმონალური დისფუნქციაა და “ნაკლები ჭამე, მეტი იმოძრავე” ფილოსოფია – აბსურდი. მან ომი გამოუცხადა მეორე ტიპის დიაბეტს, რომელიც ეპიდემიასავით მოაწყდა და მაგალითად სტატისტიკით ამერიკაში კინაღამ ყოველი მეორე ადამიანი დიაბეტიკი ან პრედიაბეტიკია. ფუნგი თავისი მეთოდებით რამდენიმე თვეში კურნავს პაციენტებს ამ დაავადებისგან და საერთოდ სიმსუქნისგან. ახალი არაფერი მოუგონია, მისი მიდგომა კაცობრიობის დასაწყისიდანვე არსებობს და ყველა დიდ რელიგიაშიც კია ნაწილობრივ შეტანილი. უბრალოდ განვითარების რაღაც ეტაპზე დავკარგეთ ყოველდღიური ცხოვრებიდან.

ამ თემაზე იმდენი საუბარი შემიძლია, რომ ჯობია გავჩერდე. მხოლოდ იმას ვიტყვი, რადგან საბედნიეროდ არჩევანი მაქვს, დღეიდან ამ სფეროში მე მხოლოდ ამ ექიმის ლოგიკურ დასაბუთებებს ვენდობი. ძლივს თავის ადგილზე დალაგდა ყველაფერი.

წიგნს რაც შეეხება, ზოგან გამეორებები გვხვდება, მაგრამ თუ დაიწყებთ, მაინც ბოლომდე გასვლას გირჩევდით, რადგან მთავარი მომენტები შუა ნაწილის მერე კიდევ უფრო ბევრია.

 

The Complete Guide to Fasting: Heal Your Body Through Intermittent, Alternate-Day, and Extended

ამ და წინა წიგნს საერთო შინაარსი ბევრი აქვთ, თუმცა ეს უფრო მარტივი ენით დაწერილი მეჩვენება, ნაკლები კვლევებია მოყვანილი და მეტი წარმატებული ისტორიები. ასევე კარგი პრაქტიკული რჩევებია უჭმელობის პერიოდის გასაზრდელად – ყოველდღიური, რამდენიმე დღიანი, ან უფრო ხანგრძლივი დროის მანძილზე.

ბრენდინგის და მარკეტინგის წესები პროგრამისტებისთვის

Editorial illustrations for T3 by Nicolas Dehghani

ვირტუალური პროექტების ალფა ვერსიები ძალიან ხშირად ერთი ან რამდენი ადამიანის, ანუ ტექნიკური პროფესიის ხალხის მიერ იქმნება და არა ყოველთვის დიდი კომპანიის, რომელსაც რეკლამისთვის მთლიანი განყოფილება ჰყავს. ამიტომ, ჩემი აზრით, მარკეტინგის რაღაც პრინციპები შეიძლება პროგრამისტებისთვისაც საინტერესო იყოს. ამაზე ტონა რესურსი არსებობს სტარტაპების სამყაროში, თუმცა მარკეტერებს შორის პოპულარულია ელ რაისის და ჯეკ ტრაუტის წიგნები უცვლელ კანონებზე.

მე მგონი მათ შორის საჩვენო კანონებიც გამოიძებნება. რამდენიმე მათგანი ამოვკრიბე.

 

ზოგადობის კანონი

წარუმატებლობის ერთ-ერთი უმოკლესი გზა ბრენდისთვის ზოგადი სახელის დარქმევაა (ბრენდინგი)

ზოგადი სახელის მქონე ბრენდის გამორჩევა ძალიან ძნელია.
შეიძლება იფქლის შპს “პურის” პური თაროზე მაინც ნახოს ადამიანმა, ჩვენს სფეროში კი თაროს მაგივრად გუგლი, stackoverflow და მისთანები გვაქვს. ამიტომ ძალიან დიდი პრობლემაა, მაგალითად, პლატფორმის დასახელება Parse, რომელთანაც json-ით მუშაობენ და ვერც ერთ საძიებო სისტემაში ვერ გადაფარავს ეს კომბინაცია json-ის დაპარსვის შესახებ შედეგებს. ანალოგიურად, ორაკლის NoSQL მონაცემთა ბაზისთვის სახელი – NoSQL Database. უკვე თვალწინ დგას როგორ დაიტანჯებით ამ ბაზასთან მუშაობით.

ზოგადი სახელი იკარგება ადამიანის გონებაში. და გუგლშიც. ასევე ცუდია სახელი, რომელიც დროს ვერ უძლებს, მაგალითად “ახალი ქსელები”. სამწუხაროდ, საქართველოში მინიმუმ 23 სოფელს ჰქვია “ახალსოფელი”. გვაქვს სოფელი “ნაქალაქარი” და კიდევ მტკივნეული არაშენდები – დაუმთავრებელი კორპუსი თემქაზე და მინიმუმ ოთხი სოფელი, რომლებიც რომც აშენდნენ მაინც არ აშენებულები იქნებიან. 🙂

 

ლიდერობის კანონი

ჯობს იყო პირველი, ვიდრე უკეთესი (მარკეტინგი)

გამონაკლისები იქით გადავდოთ და პირველობა ძალიან ბევრ უპირატესობას იძლევა. იმდენად იბეჭდება გონებაში რომ ზოგჯერ სიტყვადაც გადაიქცევა, როგორც დაგუგლვა, დაქსეროქსება, პინგ-პონგი, ჯაკუზი, ვაზელინი, ტრამპლინი, თერმოსი. ზოგიერთი მათგანი შეიძლება პირველი არ იყო ბაზარზე (როგორც გუგლია), მაგრამ პირველმა დაიკავა ადგილი მომხმარებლის გონებაში.

პირველი ობიექტზე ორიენტირებული პროგრამირების ენა SmallTalk იყო, მაგრამ პირველი უფასო – Java, ამიტომ დღესაც ბაზრის ძალიან დიდი ნაწილი უჭირავს.

PHP-ის მსგავსი შესაძლებლობებით გამოდის და გამოდის პლატფორმები, მაგრამ პირველი იყო ბევრი კუთხით და დღემდე ძალიან დიდი ქომუნითი აქვს. სხვაზე გადასვლას დამატებითი რესურსი სჭირდება.

ჩვენს სფეროში ეს კანონი მე მგონი მაინცდამაინც არ კანონობს, რადგან დრო ძალიან სწრაფად გადის და ყველაფერი ძალიან სწრაფად ძველდება. Angular შეიძლება პირველი იყო თავისი მოდელით, მაგრამ დროთა განმავლობაში React-მა გადაუსწრო ბაზრის წილით.

 

კატეგორიის კანონი

თუ არ შეგიძლია პირველი იყო კატეგორიაში, ახალი კატეგორია შექმენი, სადაც პირველი იქნები (მარკეტინგი)

კომპიუტერებში IBM-ის დიდი წარმატების შემხედვარე ყველა იმ სფეროში გადაერთო – Burroughs, Control Data, General Electric, Honeywell, NCR, RCA, Sperry. ფიფქიას და შვიდ ჯუჯას ეძახდნენ…

აქედან რომელი ჯუჯა გაიზარდა 14 მილიარდიანი ბრუნვის მქონე მსოფლიო მასშტაბის კომპანიად? არც ერთი. 70-80-იან წლებში IBM-ის გვერდით ყველაზე წარმატებული კომპიუტერული კომპანია Digital Equipment Corporation ანუ DEC იყო, რადგან ის პირველი იყო მინიკომპიუტერებში (1998-ში DEC შეიერთა Compaq-მა, რომელიც მოგვიანებით HP-ის შეუერთდა).

მეორეს მხრივ, ჩვენს სფეროში იმდენი პარამეტრები გვაქვს, წინა კანონის არ იყოს, მე მგონი პირველობის დადგენაც კი რთული საკითხია. მაგალითად Paypal პირველი არ ყოფილა ონლაინ გადახდებში, თუმცა პირველი იყო, ვისაც კარგი ურთიერთობა ჰქონდა ამერიკის ბანკებთან და რომელიც ფროდს მოერია. მისი ადრეული კონკურენტები ამერიკის მთავრობამ თაღლითობის მასშტაბების გამო დახურა.

Paypal-ის შემდეგ ბევრი მისნაირი წამოვიდა, მაგრამ ბაზრიდან დიდი ვერაფერი წაიღეს სანამ Stripe არ გამოჩნდა. არც Stripe არის პირველი ონლაინ გადახდებში, მაგრამ პირველია, ვინც დეველოპერებისთვის მუშაობს, ვისაც ძალიან კარგი API აქვს და იმპლემენტაციიდან რამდენიმე საათში უკვე შესაძლებელია გადახდების მიღება. Stripe-მდე სხვა საპროცესინგოებთან დღეები ან კვირები იყო საჭირო, სანამ ვერიფიკაციის პროცედურებს გაივლიდნენ და გადახდების მიღების ნებას მისცემდნენ (ან საერთოდ არ მისცემდნენ) მერჩანტს. თითოეული გადახდის მიღებისაც კი ბევრი დრო სჭირდებოდა. Stripe-ის ინვესტორებს Paypal-ის დამაარსებლებიც შეუერთდნენ.

სტატია: როგორ გადააქციეს ჯონ და პატრიკ კოლისონებმა სტრაიპი მობილური ხანის “პეიპალად”

ამ წესებში არ იგულისხმება, რომ ლიდერობა საკმარისია. როცა სხვა დიდი პრობლემები არ აქვს კომპანიას, მხოლოდ მაშინ იღებს ის უპირატესობას. თავის დროზე ფეიფალი კინაღამ გადაიყოლა თაღლითობებმა, მაგრამ მოერია. Stripe 17-19 წლის ორმა ირლანდიელმა ძმამ შექმნა. პროგრამული მხარეა ისეა დაწერილი, რომ ისინი ძალიან სწრაფად და მოქნილად ახერხებენ ცვლილებების შეტანას და ეს ბაზარზე ნამდვილად ისახება.

 

აღქმის კანონი

მარკეტინგი არა პროდუქტების, არამედ აღქმების ბრძოლაა. (მარკეტინგი)

ამ კანონის ძალა კარგად ჩანს ერთ მაგალითზე – ამერიკის ბაზარზე იაპონურ იმპორტულ მანქანებს შორის ყველაზე დიდი წილი ჰონდას, ტოიოტას და ნისანს უკავია. მარკეტინგი რომ პროდუქტების ბრძოლა იყოს, მაშინ იაპონიაშიც დაახლოებით ანალოგიური სურათი უნდა გამოვიდეს. მანქანები ხომ ხარისხით, ცხენის ძალით და თითქმის ფასითაც ზუსტად იგივეა, მაგრამ იაპონიაში ჰონდა ლიდერთან ახლოსაც ვერ მიდის, ტოიოტა მასზე ოთხჯერ მეტ მანქანას ყიდის. იაპონელების გონებაში ჰონდა მოტოციკლის მწარმოებელ კომპანიად შევიდა. როგორც ჩანს, ხალხის უმეტესობას მანქანის ყიდვა არ სურს მოტოციკლის კომპანიისგან.

აღქმაზე იმას დავამატებდი, რომ ჩვენს სფეროში პროდუქტის ხარისხიც კი რთული შესაფასებელია, რადგან ყველაფერი ვირტუალურია და მომხმარებელს მხოლოდ ვიზუალურ ნაწილთან აქვს ურთიერთობა. ამიტომ რაც არ უნდა კარგი რამეები ხდებოდეს სერვერზე, თუ პროფესიონალური სახე არ ექნა ფასადს (ვიზუალს და API-ის), აღქმაზე ეს ნამდვილად ნეგატიურად იმოქმედებს.

 

ფერის კანონი

ბრენდმა მისი მთავარი კონკურენტების ფერების საპირისპირო ფერი უნდა გამოიყენოს (ბრენდინგი)

ყველა ფერი თანასწორად არ შექმნილა. მათი ტალღის სიგრძეები განსხვავდება და ბადურის სხვადასხვა ადგილას ფოკუსირდება. ვერ ვიპოვე და სავარაუდოდ არ არსებობს კვლევები, სადაც ფერების და განწყობის ასოციაცებია ახსნილი. შეგვიძლია გამოკითხულთა სტატისტიკას დავუჯეროთ, რომ, მაგალითად, წითელი ენერგიის და აღტაცების ფერია, ლურჯი კი მის საპირისპიროდ მშვიდი და დამაწყნარებელი. თუმცა არსებობს რაღაც კვლევები სხვა მხრივ – ქრომოსტერეოფსისი ვიზუალური ილუზიაა, სადაც ორ განზომილებიანი გამოსახულება ფერების საშუალებით იძენს სიღრმეს. მაგალითად ლურჯისა და წითლის შემთხვევაში კარგად ჩანს განსხვავება. ადამიანების უმეტესობისთვის ამ ნახატზე წითელი ზევით არის ამოწეული, ჩვენკენ მოდის, თვალშისაცემია. ლურჯი კი პირიქით უკან იხევს. ბოლო კვლევების მიხედვით ეს სხვადასხვა სიგრძის ტალღების სხვადასხვა ადგილას ფოკუსირებისგანაა გამოწვეული. ფერების ასეთი თვისებები ყურადღების მიმართვისთვისაც გამოიყენება.

ბრენდისთვის შერჩევისას ფიქრობენ თუ როგორი განწყობის მიტანა სურთ მომხმარებელთან, მაგრამ კიდევ არის ერთი ფაქტორი – ფერის არჩევანი ლიდერის ხვედრია. იმ კატეგორიაში ყველაზე შესაფერის ფერს სწორედ ის აირჩევს, კონკურენტები კი აუცილებლად საპირისპიროზე უნდა შეჩერდნენ.
მაგალითად თავის დროზე პეპსიმ შეცდომა დაუშვა წითლის აღებისას, როცა წითელი კოკა-კოლას სიმბოლოა. გვიან გადაწყვიტა ლურჯზე გადასვლა – კონკორდიც კი ლურჯად გადააღებინა, როცა ფერის დამკვიდრებას ცდილობდა.

ერთი ფერის არჩევა თითქმის ყოველთვის კარგი სტრატეგიაა ბრენდისთვის, თუმცა ზოგ შემთხვევაში რამდენიმე ფერიც გამართლებულია. FedEx-ს უნდოდა რომ მისი ამანათები დიდ გროვაშიც გამოერჩია მომხმარებელს, ამიტომ ორი ჭყეტელა – სტაფილოსფერი და იასამნისფერი შეახამა. ფედექსის ამანათს მართლაც ყველა შორიდანვე ცნობს.

 

 

მსხვერპლის კანონი და ფოკუსის კანონი

რაიმეს მისაღებად რაიმე უნდა დათმო
მარკეტინგის ყველაზე ძლიერი ცნება ადამიანის გონებაში კონკრეტული სიტყვის ფლობაა

შეიძლება პარადოქსულად ჟღერს, მაგრამ თურმე ბიზნესის გასაფართოებლად სხვა სფეროებში / აუდიტორიებში გადაწვდომა არაა ისე მომგებიანი, როგორც პირიქით – ფოკუსის დავიწროება. უმრავლეს შემთხვევაში, განსაკუთრებით თუ ბრენდი ძალიან ძლიერი არ არის, სპეციალიზაცია უკეთეს შედეგს იძლევა.

ადრე პოპულარული იყო ხოლმე ჭრელი პორტალების შექმნა, ამინდით, სიახლეებით, ფოსტით, ვალუტის კურსით.. ხშირად იყენებთ ასეთ საიტს? ადამიანებს ურჩევნიათ რაც სჭირდებათ, კონკრეტულად ის მიიღონ იმ საქმის პროფესიონალისგან. თუ ტემპერატურა აინტერესებთ, შევლენ ამინდის საიტზე და სრულად ნახავენ. თუ ვალუტა უნდათ, წავლენ ბანკის საიტზე. როცა მხოლოდ წერილების შემოწმება სურთ, ეს სხვა ყველაფერი უბრალოდ ინფორმაციული და ვიზუალური ხმაურია.

All-in-one რაღაცები არათუ ბრენდის მესიჯს აუფერულებს და კონკრეტულ კაუჭს ვერ ტოვებს მომხმარებლის გონებაში, არამედ პროფესიონალიზმის აღქმასაც რისკავს.

ზოგჯერ ვებ აპლიკაციების შემქნელ კომპანიებს საკუთარი ჰოსტინგის სერვისიც აქვთ. მათი კლიენტებისთვის ნამდვილად მოსახერხებელია და პლიუსიც შეიძლება იყოს, როცა აპლიკაციის დაკვეთა გვინდა, თუმცა ჰოსტინგის კომპანიების ბაზარზე დიდი ალბათობით ისინი უფრო პატარა წილს დაიკავებენ. თუ თქვენ ჰოსტინგს ეძებთ, მიხვალთ საიტების უცნობ კომპანიაში? ან საიტის დიზაინს დაუკვეთავთ ჰოსტინგის კომპანიას? სავარაუდოდ, არა. ხშირად ვთვლით, რომ რისი ბიზნესიც არის, იმაშია ის მაგარი.

როგორც ჩანს, ეს პირდაპირ არ ვრცელდება პროგრამისტების შექმნილ პროდუქტებში. მაგალითად ოპერაციული და ვერსიის კონტროლის სისტემები სრულებით განსხვავდება ერთმანეთისგან, მაგრამ ორივე მაინც აპლიკაციაა. ამიტომ როცა ვიცით, რომ ლინუს ტორვალდსი კარგი პროგრამისტია, მის შექმნილ ოპერაციულ სისტემასაც და Git-საც დიდი წონა აქვს (Git-მდე არსებობდა სხვა DVCS სისტემები, შეიძლება ნაკლებად სტაბილური, თუმცა kernel-ისთვის git-ის არჩევამ კიდევ უფრო დიდი წარმატება მოუტანა ამ პროდუქტს).

მესიჯის დავიწროება არ ნიშნავს, რომ ამით აუდიტორიაც აუცილებლად პატარავდება. მაგალითად forever21.com საიტი ახალგაზრდული სტილის ნივთებს ყიდის. ასეთი სახის პროდუქტი ბევრ სხვა საიტზეც არის, მაგრამ ის მაინც გამორჩეულია თავისი მესიჯით. მას 21 წლის ზევითაც ბევრი ადამიანი სტუმრობს, ვისაც ახალგაზრდულად სურს გამოიყურებოდეს.

წიგნები შეიძლება ცოტა მოძველდა, მაგრამ მე მგონი მაინც საინტერესო მაგალითებს იპოვით შიგნით. როგორც ჩანს ყველა თუ არა, ზოგიერთი კანონი ნამდვილად უცვლელია. კიდევ აქვთ ამ ავტორებს ერთი წიგნი, რომელიც ქართულად ითარგმნა – “მარკეტინგული ომები” (Marketing warfare).